为了进一步提高行政工作的管理水平和服务质量，营造作风端正、纪律严明、文明健康、创新高效的工作氛围，加强对行政工作的督导，学校根据相关政策法规，结合工作实际，制定本办法。

一、组织机构

1、成立行政督导办公室，办公室设主任1名，督导员4名；

2、行政督导办公室在校长领导下开展工作，对校长和校长办公会议负责，向校长和校长办公会议汇报工作。

二、工作原则

1、科学、规范、公正原则；

2、宏观督导、正面推动原则；

3、平时督导与总结评价相结合的原则；

4、责任目标督导与具体工作督导相结合的原则；

5、部门督导为主、个体督导为辅的原则；

6、简便、高效原则。

三、工作职责

1、研究制定并组织实施行政督导工作计划；

2、对落实国家政策法规和学校规章制度的情况进行督导；

3、对落实学校工作要点和重大决策的情况进行督导；

4、为学校和部门工作的开展提供建议；

5、对部门的纪律作风氛围和工作人员履行职责情况进行督导；

6、对资产管理、资产收益和节能减排情况进行督导；

7、对后勤管理和服务质量进行督导。

四、工作规程及要求

1、根据学校党政工作要点和部门年度责任目标，深入调查研究，详细制定年度督导计划；

2、确立督导工作评价指标，制定督导工作实施细则；

3、实行调研、巡检、反馈制度，根据工作性质特点，采取不同方式方法，适时实施行政督导；

4、执行周、月例会制度。周例会要了解督导工作进程，探讨督导工作方法，明确任务，安排工作；月例会汇总督导工作月度信息，编发《行政督导工作通报》，通报督导工作情况；

5、综合分析督导信息，进行期中、期末、年终督导工作总结，对各部门进行客观评价，形成年度行政督导评价结果，并向校长和校长办公会议汇报；对特殊情况进行特别督导并及时汇报反馈；

6、收集、整理督导材料，建立行政督导工作档案。

五、各处（室）、系（部、院）、后勤集团要积极配合行政督导工作，为督导工作提供便利；督导结果的使用遵照学校有关规定执行。

六、本《规定》由学校行政督导办公室负责解释。

七、本《规定》自发布之日起实施。

（校政文〔2010〕10号）